今自分は、何に気付けていないだろう？
from：代表取締役　志賀 秀義

先日、専務や若い従業員と主体性について話した。
能動的に動けていないことや、チャンスを活かしきれていないこと。
伝えても、いまいち響いていない気がする。

でも、自分はどうなんだろう？

現場レベルのことなら出来てるかもしれないけど、経営やマーケティングのことだと、同じようなもんかもしれない。
気付いてるけど、出来てないこと、いっぱいある。

従業員時代のことを思えば、現場以外になると、ちゃんと自分を高められてなかった。
時間やエネルギーを無駄に浪費していた。
さらに、そのこと自体に気付けていなかった。

問題に気付けないことには、改善も出来ない。
今、出来ていないことも多いけれど、気付けるようになったのは、何がきっかけだったんだろう？

そのことを伝えられていないことが、経営者として一番の問題なのでは？

出来ないことを相手のせいにするのは、簡単なこと。
でも、自分の伝え方の工夫が足りないと考えれば、改善できる。
人を変えようと、押し付けるんじゃなくて、自分の取り組み方を変えることで、人に影響を与え、結果、状況を変えていく。

それが、本質的なリーダーとしての、物事への取り組み方じゃないだろうか？
今自分は、何に気付けていないだろう？